加会社×被会社

窮鼠猫を噛む

無題

https://trilltrill.jp/articles/3482701

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「キモ・オタ」でないあたりに慣れない感が。

無題

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「たぶん」から始まる打ち明け話はありません。

物事には順序というものがあります。

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「自分はセーフ」って先入観をまず捨てないといけない。

自分はセーフだと思ってるから、何か問題があるとまず「相手のどこが間違ってるか」から考え始める。

でも、間違ってるのはなにも相手とは限らない。
そういう立場から物事を見れば、何事からも気付きを得られる。

「そういう立場で考えない人」には、

「そういう立場に立ったことがない人」

と

「すでにそういう立場に立って考えてみて後悔させられた人」

がいる。

無題

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本来なら、優秀な人材をトップにばかり集中させず、意図的に現場に近い役職にちりばめれば組織としてはいいんですけど、それだと現場に残された人員は「出世」できないので不満を覚えます。

その辺の細かい事情まで汲むとなると、ちりばめればちりばめるほど目が届かなくなる。

大きくなったら分社化するのが最善とは思いますけどね。