https://article.yahoo.co.jp/detail/a09505d5e12fb23daec144f3cb271aa0a6051c07
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かつての安倍政権時代に、俺は全く同じこと言いました。
「時間」というインセンティブがあってもいい。自分の仕事が終わったら引き上げていいようにすれば仕事の効率が上がる。効率上がったら、あとは任意で昇給などの待遇で頑張らせればいい。
ただ、記事の主張に全て賛同というわけでもありません。
人材の将来性を第一に見る時には「やる気」に着目するのは間違いではない。
ただ、それは一方で記事が言うような犠牲が伴うということ。
どんなやり方も逆手に取ろうと思えばできてしまう。
重要なのは必要に応じた判断・選択。
原因を突き止め、その原因を解消する方法を論理的に考える。
こうして説明するのは簡単だが、それを必要な時に実行に移すには日頃の修練・演習が欠かせない。
日頃の精進がある人は、見る人が見れば結果を見なくても分かる。
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