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加会社×被会社

窮鼠猫を噛む

無題

https://trilltrill.jp/articles/2992264




自分だって、スーパーに行ったら品物の値段とか店の雰囲気とか品定めするでしょ。

じゃ「『謎』目線」じゃないじゃん。

もうちょっとちゃんと組み立ててから言ってくださいよ。

「誰しも思うことだけど、言う?」ってことでしょ?
まさか自分は思ってないなんて言わないよね。

それに、誰かさんは思っただけで「言って」はいない。













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無題





本気で凄んでる時はこっちも用心した方がいいんだけど、大概、からかってるからね。




















無題





なんか、もう考えるのがめんど臭くなって力づくで押し通そうとしてる感じなんだよね。

そういうのを理論武装に「思考停止」って言われるんじゃないの?



単に、「語ってる人」と「押し付けてる人」が別なんじゃないですか?って言ってるだけなんですが。
















無題





弱い方を捻じ伏せて解決しようとする奴は、「正義の味方」じゃなくて普通に「共犯者」だからw





















無題





よく知らない土地で、土地勘がある相手に勝負を挑む愚。

せっかくの優位もこらえ性の無さで台無し。


















無題





バカだな。
だったら「少年法」要らないじゃんwww

周囲のモラトリアムに甘えて生きてきた自覚のないスッカラカン。

「いただくものはいただく。でも与えるのは御免」

だとw

こういう奴にこそモラトリアムは必要ない。

まぁせいぜいちょっかい出してなw
やればやるほど足洗えなくなる。


















無題





不思議でしょうがない。

「正しいことは正しい」

たったそれだけのことが何故分からないのか。
たったそれだけのことを認めずに済ませるために、なぜ何十年も遠回りするのか。


















無題





も一つついでに。

「自分を相手に置き換える」は基本。

それさえできないのは論外だというだけで、最低限の仕事に過ぎない。

「相手の立場に立ってるのは自分ではなく相手」というとこまで分かってくると、多少は違ってくる。少なくとも、安易な意趣返しをしてみすみすネタバレすることはなくなる。

慣性誘導。

風に流されたら、どれだけ流されたかまで計算して現在地を割り出す。
そしたら時間がかかることもできるようになる。


















無題





時間軸のスケールもだし、「自分は社会の中の一人」という水平軸のスケールも要る。

全てをプラスに転じるのは「主役」の発想。役者が責務を全うするのに向いてる。ただ、「脇役」ができないとマクロ視点での仕事で結果を出すのは難しい。

「主役」は誰でもなりたがる。しかし本当の指導者になりたいなら、「脇役」ができるようになって一人前だな。

















無題





違いますよ。

賃上げが叶うのは需要増に伴って利益が増えた時。コストが上がって物価が上がった時は、利益は減ってるので通常賃上げはしにくい。同じインフレでも意味は正反対。

政府とか日銀は、前者を目標にして金融政策をして、外交ポイントなんかもふんだんに使ってカネ回りを良くしたんだけど、土壇場で新型コロナとかウクライナ侵攻のせいでコストが先に上がってしまった。このままだとせっかくのお膳立てが台無しになると焦り、コストプッシュのインフレをデマンドプルのインフレに見せかけて押し切ってしまおうと考えた。

今ココ。

押し切るも何も、もうその勝負は負けてるよ。最初から、あぶく銭で取り返そうと考えた時点で負けてる。

日本の戦後バブルは、戦後復興に始まり、冷戦構造やらベビーブーム世代やらのハード側の事情で「空前の経済成長」として結実した。戦後復興は完了、冷戦構造は解消、人口構成も少子高齢化と全てがマイナスに転じてるのに、ハード面で何もせずにプラスになるわけがない。

一方、クールジャパン政策みたいな産業投資は、新型コロナに相殺されて目立たないが効果は着実に出てる。費用対効果はどちらかというと悪い部分だが、プライマリーバランスの問題と同じで、悪い時に始めないといい時にはやろうという流れにならない。産業をプッシュして、少しずつでもハード面の環境を底上げしておくべきだったんだよ。




















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