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加会社×被会社

窮鼠猫を噛む

無題





>ネガティブな言葉を発すると、自分にも返ってきます。

というルールを決めると、「現場の問題点を報告せよ」と求められても答えられない社員になります。

ハラスメントの話と同じです。
ルールは必ず、使う側だけでなく使われる側の視点からも検討した上で決めましょう。




















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無題





友達が少ない人の特徴?

利害で繋がってるだけの腐れ縁を持たない人。






















無題

https://trilltrill.jp/articles/3636123




不可抗力では文句言われてもどうしようもない。























無題

https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/babbc569218fe67f5b2b21c14941ad5119baa05d




企業が社員への報酬を「出世払い」にするのも考え物ですよね。






















無題





相変わらず自爆に気付かない連中だな。























無題





まぁ、なに言っても、より多く仕事した方が勝つようにできてるんだろうな。

量に量で対抗しようとはね。

日米足すと4億6千万か…。

遠く及ばないな。




















無題





「自信を失わせようとする」

これねー、あのパワハラ上司でも、どんなにカチンと来ても絶対やらなかったことなんだよね。

新人を育成する上で絶対やっちゃいけないこと。

①言う側は、弱い相手に楽して勝つクセが付く
②新人が自信を失うと学習効果が激減する

これが両方起こるんだよね。
こういう部分で、体系的に進めてるか、それとも無計画に進めてるかが分かっちゃう。



言ったでしょ。
自分が非難してる相手の立場ならたぶん同じことするって。

同じこと以下をしてる。

勝つって単純じゃないんだよ。





















無題





好き嫌いを自分の利害で決める人の好き嫌いは聞く価値ありません。






















無題





悔しいと感じる
  ↓
価値基準が同じだから



実は、この話には続きがあります。

価値基準が同じということは、もし仮にいま非難してる相手の立場に自分がなったら、やっぱり同じことをするだろうということ。

「同じ」では不足。上回らなければ勝てない。

























無題

https://trilltrill.jp/articles/3634296




「ガチで仲のいいカップルが絶対にやらないことをしてしまっている」という解釈もできなくはないですが、もう少しすっきり解釈できますよ。



「そもそもカップルでない」。



















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