https://article.yahoo.co.jp/detail/cbab2357ced8199c82b6155a7e83bcf2c6bbd81e
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＞「安達さん、web制作会社からあがってきたページの確認をしておいて！」
指示の出し方はこれで合ってますよ。
要するに、あたかも人の脳が使えば使うほど概念をマクロ化して行くように、その職場ではこの簡易な指示が詳細には何を意味するかがあらかじめ周知されていて、これだけ言えば何をするべきかが受け手に伝わるわけです。
つまり、記事の場合は、指示の出し方ではなく受け手が仕事の要領を理解していないことが問題なわけで、理解できていないことを「察しが悪い」、「質問しろよ」、「気が利かない」などダメ出ししても受け手のストレスになるだけで全く意味はなく、むしろこのダメ出しこそが、時間をかけた丁寧な指導を疎んじる「手抜き指導」なのです。そもそも、部下が仕事を理解できてないのは、社員教育の責任者である上司の責任と考えなければいけません。
本当に「上司と部下」という関係ならの話ですが。
日本では法律上、違法な業務を「職業」と認めていません。
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